为什么选择振龙 · B2B刹车配件供应商

为什么B2B买家选择 真龙 作为他们的刹车零件供应商

选择中国刹车片、刹车盘或刹车蹄的供应商,不仅仅是找到一家能够生产这些产品的工厂。.

对于分销商而言,, 汽车配件商店 和 维修企业, 更重要的问题是,供应商能否让重复订购的采购管理变得更加容易。.

如果包装的 SKU 错误、订单之间的产品参考编号发生变化、自有品牌包装盒与内部零件不匹配,或者技术投诉得不到有效的回应,那么低的单价就毫无意义。.

振龙专注于B2B刹车供应链中直接影响您日常采购操作的环节:

清晰的产品参考多SKU订单管理产品特定质量控制重复顺序一致性自有品牌支持实用售后评估

我们的目标很简单。随着业务增长,让刹车零件的采购更容易控制。.

专注刹车部件

刹车片 · 刹车盘 · 刹车蹄

B2B采购

围绕采购清单和重复订单构建。.

多SKU供应

专为分销商和专业零件采购商设计。.

长期支持

从首次报价到补货和售后服务。.

糟糕供应商的真正代价

最便宜的中国产刹车片并不总是购买成本最低的。

批发采购中价格固然重要,尤其是在比较多家供应商提供的中国产刹车片和刹车盘时。但采购价格只是总成本的一部分。.

供应商问题导致的退货、仓库重复工作、补货延迟或客户投诉,其造成的损失很快就会超过最初的价格差额。.

因此,专业的买家需要评估订单生成前、生成中和生成后的各个环节。.

单价你比较的是什么
错误的引用
重复次数不一致
打包错误
补充缓慢
论点薄弱
包装控制
可见成本隐藏费用——将鼠标悬停在下方卡片上
风险 01
产品参考信息错误

产品不匹配

产品参考信息错误

外观相似的刹车部件未必是正确的部件。错误的部件型号可能导致:

接收问题返回销售损失研讨会延误额外运费顾客不满

对于多 SKU 采购,随着产品数量的增加,参考准确性变得越来越重要。.

风险 02
重复订单不一致
退货/投诉产品

重复订单不一致

首批货物或许可以接受。.

真正的问题在于,如果后续批次的产品在规格、标签或包装上有所不同,且没有明确的确认信息。.

对于零部件行业而言,可重复性往往比一次成功的尝试更有价值。.

风险 03
混合SKU包装错误
混合纸箱

混合SKU包装错误

批发订单可能包含几十个零件编号。.

如果产品正确,但纸箱、标签或条形码混在一起,买家仍然会遇到操作问题。.

正确的生产流程必须以正确的订单组织方式为前提。.

风险 04
补充缓慢
多次电子邮件确认

缓慢补充

如果每次重复订购都需要买方再次解释相同的产品,那么供应商关系就会造成不必要的工作。.

随着双方订单历史的积累,重复购买的速度应该会加快。.

风险 05
理赔处理能力薄弱
退货/投诉产品

理赔处理不力

诸如“我们的产品没有问题”之类的回应并不能帮助分销商解决客户投诉。.

技术问题需要证据、产品信息和结构化的审查流程。.

风险 06
包装控制不佳
标签错误/包装破损

包装控制不佳

自有品牌包装引入了另一层风险。供应商需要管理以下各方之间的关系:

产品→SKU→条形码→盒子→主纸箱

任何一个环节出现错误都可能导致货物到达客户仓库后出现问题。.

优势 01

专注于刹车部件的专业化

我们始终专注于刹车部件

作为一名 刹车片工厂, 振龙专注于刹车片、刹车盘和刹车蹄,而不是试图成为所有汽车零部件的供应商。.

对于 B2B 客户而言,这种关注具有实际价值。.

它使生产、质量和技术团队能够围绕客户反复购买的同一产品系列建立更深入的知识。.

刹车片需要摩擦系统方面的知识
刹车片摩擦块、垫片和背板

刹车片需要摩擦系统知识

刹车片的质量不仅仅取决于刹车片的形状。其他重要因素包括:

摩擦公式背板垫片投币口倒角表面状况制造一致性

因此,我们的刹车片制造工作是将刹车片视为一个完整的摩擦部件,而不仅仅是钢材上的模制材料。.

摩擦表面光洁度
转子摩擦面和轮毂区域

刹车盘需要尺寸控制

刹车盘的制造高度依赖于加工精度。关键区域包括:

直径厚度整体高度中心孔轮毂安装面跑道数字电视表面处理

即使转子外观看起来正确,但如果其某些特性超出规定的规格范围,仍然会造成问题。.

工厂工作台上的乘用车后轮鼓式刹车蹄片
刹车蹄片衬里和钢蹄几何形状

刹车片需要合适的安装几何形状

刹车蹄片取决于:

宽度半径衬里位置泉眼位置驻车制动功能整体几何结构

即使两个产品看起来几乎完全相同,细微的结构差异也会影响安装。.

专注于特定产品范围,使我们能够围绕我们实际供应的制动部件,发展更深入的制造、检验和问题解决知识。.

优势 02

我们使用贵公司的采购系统。

您无需调整购买流程以适应我们的网站

许多汽车网站都是围绕零售买家构建的。.

很多专业的售后市场买家并不是这样购买刹车零件的。.

分销商和汽车配件商店通常已经知道自己需要什么。他们可能拥有多年的采购记录、现有的供应商代码或内部SKU系统。.

振龙正是以此为出发点进行创作的。.

他们希望游客:
选择车辆→搜索产品→添加一件商品→重复

Excel采购清单

如果您目前已使用 Excel 管理采购,请发送您当前使用的清单。.

无需事先在 topbrakeparts.com 上手动搜索每个零件编号。.

汽车零部件采购清单的实物照片
屏幕上显示着大型Excel采购清单,电脑旁边放着订单和刹车零件。

现有供应商编号

更换或评估供应商不应该意味着重建整个数据库。.

现有供应商编号可作为产品审核期间的参考点之一。.

在刹车片交叉比对过程中,将 fmsi 数值与物理刹车片进行比较。
供应商编号列表正在审核中

OE 参考

如果与所请求的产品相关,可以提供可用的原厂信息。.

在刹车片交叉比对过程中,将 fmsi 数值与物理刹车片进行比较。
OE参考审查

内部 SKU 代码

贵公司可以使用自己的 SKU 命名规则。.

这些内部代码可以继续作为沟通的一部分,以便采购流程继续与您的内部系统保持一致。.

内部 SKU 表

产品照片及过往记录

如果您掌握的信息不完整,产品照片、之前的包装或历史购买记录可以帮助提供更多背景信息。.

然后我们会确定还需要哪些信息,而不是要求您从零开始重建所有内容。.

定制品牌刹车片零售包装盒
产品照片和之前的包装

我们适应专业买家购买刹车零件的现有方式,而不是要求他们像零售网站用户那样行事。.

优势 03

专为多 SKU 订单而设计

一份订单可能包含数十个刹车零件参考信息

生产单一产品与管理多SKU B2B订单是两回事。.

在一个采购周期内,分销商可能会进行采购。

35
刹车片参考
18
制动盘参考
12
刹车蹄参考
65一份订单中的产品参考信息
刹车部件套装
刹车片盒、刹车盘盒和刹车片套装,均按清晰标签分组存放。35 个垫 SKU + 18 个转子 SKU + 12 个鞋 SKU

挑战不仅仅在于列出 65 个产品参考资料。.

难点在于确保整个订单中每个参考信息都保持正确。.

01

SKU 分类

在整个生产、仓储和包装过程中,不同的产品必须始终保持清晰的标识。当多个组件尺寸或包装相似时,这一点尤为重要。.

02

订单级跟踪

最终发货必须与已确认的采购清单相符。产品在工厂流转过程中,不应失去与客户SKU体系的对应关系。.

03

混合产品整合

刹车片、刹车盘和刹车蹄可以整合到一个采购方案中,而无需买家管理三个完全独立的供应商关系。一个合作伙伴即可满足您的所有需求。 刹车片供应商, 刹车盘制造商 和 刹车蹄制造商.

04

包装匹配

正确的产品需要正确的:

内盒SKU标签条形码自有品牌艺术作品外箱
05

最终订单确认

发货前,应根据已确认的采购要求对完成的订单进行审核。.

多SKU功能并非指产品目录中显示的产品数量,而是指从报价到发货,确保每个产品都能被正确识别。.

优势 04

重复订购应该会更容易

第二阶段应该比第一阶段更容易。

首单通常需要更多工作。需要审核产品、确认规格并确定包装要求。.

一旦这项工作顺利完成,未来的补给工作将会更加高效。.

第一秩序 6个阶段

审查确认引用生产检查记录

第一份订单确立了双方日后可以使用的参考信息。.

重复订购 3个阶段

参考上一个订单确认更改补充

如果客户没有更改已成功实施的产品或包装要求,则无需重新启动整个采购流程。.

产品参考记录

清晰的产品参考信息有助于双方团队识别之前提供的物品。.

包装记录

重复订购时,可参考已确认的包装和标签信息(如适用)。.

订单历史记录

过往订单记录有助于在补货期间加快沟通。.

变更确认

如果客户需要更改材料、包装、数量或标签,可以在不重建订单中不相关部分的情况下确认该差异。.

长期供应应该减少采购工作,而不是重复采购。.

优势 05

产品特定风险控制

我们并非使用同一份检查清单来管理所有刹车部件。

一份通用的质量检查清单看起来可能很有条理,但刹车片、刹车盘和刹车蹄的失效方式并不相同。.

质量控制的重点应该与实际产品保持一致。.

使用精密数字卡尺测量摩擦材料与钢背板之间的厚度,对汽车盘式刹车片进行工厂质量控制检验。.
刹车片特写检查

刹车片风险控制

关键领域可能包括:

  • 方面
  • 摩擦材料
  • 背板
  • 垫片
  • 老虎机
  • 倒角
  • 表面状况
使用千分表检查刹车盘跳动
刹车盘特写检查

刹车盘风险控制

关键领域可能包括:

  • 方面
  • 跑道
  • 数字电视
  • 轮毂面
  • 摩擦面
  • 冷却叶片
  • 防锈
刹车蹄片检查:使用千分表检查蹄片半径和几何形状
刹车蹄片特写检查

刹车蹄风险控制

关键领域可能包括:

  • 鞋的几何形状
  • 宽度
  • 衬里尺寸
  • 衬里位置
  • 衬里附件
  • 泉眼位置

不同产品的失效方式各不相同。我们的检验重点取决于产品本身,而不是某种通用的检验方法。 我们如何测试每一批产品.

优势 06

自有品牌,无需担心 SKU 混乱

自有品牌不仅仅是在包装盒上印个logo。

对于一家致力于打造自有刹车零件品牌的经销商来说,精美的包装至关重要。. 但包装的准确性更重要。.

成功的自有品牌项目需要保持实体产品与客户产品管理系统之间的清晰联系。.

一套带倒角和中心槽的汽车盘式刹车片
01 产品
产品
重型汽车刹车片钢背板堆放在工业质量控制检测台上。.
02 标签
SKU标签/条形码
自有品牌汽车零部件刹车片包装
03 盒
自有品牌包装盒
集装箱旁摆放着托盘式出口纸箱。
04 箱
外箱

品牌包装

根据项目要求,客户品牌标识可以应用于双方商定的包装方案中。.

SKU标签

每个包裹都需要正确的商品编号,以便仓库人员能够快速区分不同的商品。.

条形码管理

条形码信息可以支持收货、仓储、零售运营和库存管理。.

主纸箱标识

外包装箱需要有足够的信息,以便在物流和仓储搬运过程中识别其内容物。.

重复包装一致性

自有品牌包装最有用的情况是,客户可以继续订购相同的成功包装,而不是从头开始重新检查每个细节。.

自有品牌应该让你的产品更容易销售和管理,而不是造成 SKU 错误。.

优势 07

基于证据的问题解决

刹车片保修索赔始于证据

刹车系统故障并不总是由客户首先怀疑的部件引起的。.

因此,有效的售后支持应该从提供证据开始。.

刹车盘工厂检验线
产品在检测台上 + 测量工具 + 显示器上的照片/视频 + 技术团队
E1

产品参考

请确认所提供的产品类型。.

E2

批次信息

尽可能提供相关的生产或发货信息。.

E3

照片和视频

查看可见的病情和报告的症状。.

E4

测量

在能够提供有用技术证据的地方使用测量数据。.

E5

应用与安装信息

安装条件和周围组件可能会影响结果。.

E6

技术审查

相关团队会根据实际产品和症状对案例进行审查。.

例如——刹车噪音

刹车噪音并不一定意味着摩擦材料有问题。可能的原因包括:

垫片材料垫片硬件转子状况安装接触面

示例——刹车振动

车辆震动故障并不一定意味着刹车盘“变形”。以下检查可能有所帮助:

跑道数字电视轮毂表面垫转移安装条件

例如——刹车蹄磨损不均

刹车蹄片磨损不均可能不仅仅是蹄片本身的问题。相关因素可能包括:

轮缸调整员鼓的状态硬件驻车制动机构安装

一个合格的刹车零件供应商应该帮助确定刹车片保修索赔的原因,而不仅仅是争论责任。.

优势 08

生产前需进行清理

生产前明确需求,可减少后期代价高昂的错误。

有些订单问题早在生产之前就已经出现。它们往往源于将不明确的需求当作已确认的需求来处理。.

我们倾向于在重要细节演变成生产、包装或交付问题之前将其澄清。.

产品确认

请确认所需的参考资料和相关产品信息。.

数量确认

务必明确商业数量和生产数量。.

包装确认

确认中性包装或自有品牌包装要求。.

标签确认

请核对 SKU、条形码和所需标识信息。.

特殊要求确认

任何与客户约定的特定要求都应在生产或包装开始前明确。.

生产前清除→更正次数减少→减少延误→降低订单风险

优势 09

专为经销商设计的供应

我们会考虑产品到达您仓库之后会发生什么

即使纸箱已经离开工厂,制造商的工作也并不会就此结束。.

对于汽车零部件商店或分销商而言,产品旅程的下一阶段才刚刚开始。. 我们的B2B供应方式考虑到了这些后续步骤。.

你的团队仍然需要客户仓库之旅
01收到
02确认
03店铺
04挑选
05卖
06重新订购

更便捷的产品识别

清晰的产品编号有助于仓库工作人员了解他们收到的产品。.

有序包装

逻辑化的 SKU 和纸箱标识可减少多个产品同时到货时的混乱。.

更容易采摘

能够快速识别的产品更容易被仓库和销售人员处理。.

可重复引用

产品需要与之前订单中使用的参考信息有明确的关联。.

补给支持

当库存发生变化时,买家应该能够重新订购畅销的 SKU,而无需重复整个采购流程。.

我们不仅考虑产品如何离开工厂,还考虑您的团队如何接收、存储和再次订购产品。.

更好的刹车零件供应应该如何改变

当您的供应链流程运行更高效时,哪些方面需要改进?

改善供应商关系应能带来切实的运营改进。.

它不应该只是简单地将另一个供应商名称添加到您的采购数据库中。.

前前

×
逐个搜索产品

采购过程中花费了太多时间重建信息。.

×
重复确认同一产品

每次补货都感觉像是第一次下单一样。.

×
管理过多的独立供应商

不同的产品类别需要不同的沟通方式。.

×
混合标签和产品参考

仓库团队花费时间纠正供应商的错误。.

×
技术声明不明确

投诉只会引发争论,而不会促成有益的调查。.

×
补给困难

畅销的 SKU 比应有的难度更难重新订购。.

更好的更完善的供应流程

✓
结构化采购清单

现有采购数据成为起点。.

✓
重复订单记录

以前畅销的产品更容易补货。.

✓
综合制动器类别

刹车片、刹车盘和刹车蹄可以通过与同一供应商建立合作关系来管理。.

✓
清除 SKU 参考

产品与买家的购买结构保持联系。.

✓
基于证据的问题审查

技术讨论首先从产品和服务信息入手。.

✓
更便捷的库存补充

第二阶比第一阶更简单。.

拿出证据,而不是空口承诺

您可以自行验证我们的刹车零件供应能力。

任何供应商都可以在网站上写“专业”、“高质量”和“优质服务”。.

我们更倾向于为买家提供更具体的评估振龙的方法。.

工业冲压厂车间
工厂

参观我们的工厂

了解我们刹车片、刹车盘和刹车蹄的生产环境。.

检查生产区域、设备、仓库运营和发货准备情况。.

陶瓷刹车片
制造业

探索制造能力

了解三大核心制动产品类别如何经历不同的制造流程。.

刹车盘质量检测
质量控制

审查我们的质量控制

了解哪些产品特性需要检查,以及为什么刹车片、刹车盘和刹车蹄的检查优先级不同。.

刹车片测试报告
认证与测试

审核认证和测试

请参阅适用的认证、合规性和产品检验文件。.

刹车蹄片生产线:工人在我们清源工厂压装鼓式刹车蹄片。
团队

认识振龙团队

与销售、产品支持、生产、质量、仓储管理和售后支持等部门的人员见面。.

刹车片装入集装箱的真实照片。.
案例研究

阅读真实案例研究

看看实际的采购、技术和售后问题是如何处理的。.

真龙适合谁?

振龙是您企业合适的刹车配件供应商吗?

我们的供应模式主要面向专业买家,而不是个人零售消费者。.

分销商仓库
汽车零部件仓库

如果您符合以下条件,那么振龙将非常适合您:

  • 经营一家汽车配件商店
  • 分销售后刹车部件
  • 进口制动产品
  • 供应维修店
  • 管理重复使用的刹车零件库存
  • 购买多个 SKU
  • 需要自有品牌包装
  • 想整合刹车片、刹车盘和刹车蹄的采购
  • 需要一家长期合作的B2B刹车部件供应商
修理店
维修店供应环境

我们的模型并非围绕这个主题设计的。

  • 单件消费订单
  • 零售式车辆浏览
  • 个人DIY更换购买
  • 消费者购物车购买

我们的方法适用于已经了解自己市场并需要能够支持结构化、重复采购的供应商的买家。.

为什么选择振龙——价值总结

您应该对长期刹车零件供应商抱有怎样的期望

良好的供应商关系会随着时间的推移而变得更有价值。.

对振龙来说,这意味着要关注六个实际成果。.

01

重点产品

刹车片、刹车盘和刹车蹄仍然是我们生产和供应的核心产品。.

02

清晰采购

我们利用专业买家已经使用的信息开展工作。.

03

多SKU控制

复杂的订单可以通过产品识别、包装和发货准备等方式进行有序处理。.

刹车部件制造商——刹车片、刹车盘、刹车蹄
背景中可以看到一排包装好的刹车片、刹车盘和刹车蹄。
04

重复供应

畅销产品更容易补货。.

05

循证质量

产品质量和技术投诉将根据产品的实际特性和现有证据进行讨论。.

06

切实可行的售后支持

货物离开工厂后,双方关系依然延续。.

我们的目标不是让刹车零件的采购变得更加复杂。. 目标是让管理更加便捷,以适应您的业务增长。.

最终行动号召

正在寻找可以建立长期稳定合作关系的刹车零件供应商吗?

如果您的企业已经采购刹车片、刹车盘或刹车蹄,请将您目前使用的采购信息发送给振龙。.

您无需在 topbrakeparts.com 上搜索每个产品,也无需先重建您现有的采购系统。.

我们的团队 然后可以评估振龙的B2B刹车配件供应模式是否符合您的采购需求。许多买家 先从样品订单开始.

我们可以从你开始。

现有供应商数量
OE参考
内部 SKU 代码
Excel采购清单
产品图片
所需数量
包装要求
自有品牌要求
拖放文件 , 选择要上传的文件 您最多可以上传 10 个文件。