Zhenlongを選ぶ理由 · B2Bブレーキ部品サプライヤー

B2Bバイヤーが選ぶ理由 鎮龍 ブレーキ部品サプライヤーとして

中国製のブレーキパッド、ブレーキローター、ブレーキシューのサプライヤーを選ぶということは、単にそれらを製造できる工場を見つけることだけではありません。.

販売業者向け, 自動車部品店 そして 修理業者, より重要な問題は、サプライヤーが繰り返し発注する際に、購買管理を容易にできるかどうかである。.

単価が安くても、間違ったSKUが梱包されていたり、注文ごとに製品番号が変わっていたり、プライベートブランドの箱の中身が一致していなかったり、技術的な苦情に対して何の有効な対応も得られなかったりすれば、ほとんど意味がありません。.

Zhenlongは、B2Bブレーキ供給において、お客様の日々の購買業務に直接影響を与える部分に焦点を当てています。

明確な製品参照複数SKUの注文管理製品固有の品質管理繰り返し順序の一貫性プライベートラベルのサポート実用的なアフターサービスレビュー

私たちの目標はシンプルです事業の成長に合わせて、ブレーキ部品の調達をより簡単に管理できるようにしましょう。.

フォーカスド・ブレーキ・パーツ

ブレーキパッド・ブレーキローター・ブレーキシュー

B2B購買

購入リストとリピート注文を中心に構築されている。.

複数SKUの供給

販売代理店およびプロの部品バイヤー向けに設計されています。.

長期サポート

最初の見積もりから補充、アフターサービスまで。.

質の悪いサプライヤーの本当のコスト

最も安い中国製ブレーキパッドが必ずしも最もコストパフォーマンスの高い購入品とは限らない

卸売りの購入においては価格が重要であり、特に複数のサプライヤーから中国製のブレーキパッドやブレーキローターを比較する際にはなおさらです。しかし、購入価格は総コストのほんの一部に過ぎません。.

返品、倉庫作業の繰り返し、補充の遅延、顧客からの苦情などを引き起こす仕入先の問題は、元の価格差をはるかに上回るコストをあっという間に発生させる可能性がある。.

したがって、プロのバイヤーは、注文の前、注文中、注文後に何が起こるかを評価する必要がある。.

単価比較対象
参照情報が間違っている
一貫性のない繰り返し
梱包ミス
補充が遅い
弱い主張
包装管理
目に見えるコスト隠れたコスト — 下のカードにカーソルを合わせてください
リスク01
誤った製品参照

製品の不一致

誤った製品情報

見た目が似ているブレーキ部品が必ずしも正しい部品とは限りません。誤った参照は次のような問題を引き起こす可能性があります。

受信に関する問題返品失われた売上ワークショップの遅延追加送料顧客の不満

複数SKUの購入においては、製品数が増えるにつれて、参照精度の重要性がますます高まる。.

リスク02
一貫性のないリピート注文
返品/クレーム商品

一貫性のないリピート注文

最初の出荷分は問題ないかもしれません。.

本当の問題は、明確な確認なしに、仕様、ラベル、またはパッケージが異なる後続のロットが届いた場合に始まる。.

部品ビジネスにおいては、成功例が1つあることよりも、再現性の方がはるかに価値がある場合が多い。.

リスク03
SKUの混在による梱包エラー
混合カートン

複数SKUの梱包ミス

卸売注文には、数十もの部品番号が含まれる場合があります。.

製品自体は正しくても、カートン、ラベル、バーコードが混在している場合、購入者は依然として業務上の問題を抱えることになる。.

正しい製造工程には、正しい発注体制が不可欠である。.

リスク04
補充が遅い
繰り返しメール確認

補充が遅い

もし再注文のたびに購入者が同じ製品を再度説明する必要があるなら、そのサプライヤーとの関係は不必要な作業を生み出していることになる。.

双方の注文履歴が蓄積されるにつれて、リピート購入はより迅速に行われるようになるはずだ。.

リスク05
クレーム処理の不備
返品/クレーム商品

不十分なクレーム処理

「当社の製品に問題はありません」といった回答は、販売代理店が顧客の苦情を解決するのに役立ちません。.

技術的な問題に対処するには、証拠、製品情報、そして体系的な審査プロセスが必要です。.

リスク06
包装管理の不備
ラベルの間違い/パッケージの破損

包装管理の不備

プライベートブランド包装は、新たなリスク要因をもたらします。サプライヤーは、以下の関係を管理する必要があります。

製品→SKU→バーコード→箱→マスターカートン

これらの段階のいずれかでミスが発生すると、商品が顧客の倉庫に到着した後に問題が生じる可能性があります。.

アドバンテージ01

ブレーキ部品に特化した専門性

私たちはブレーキ部品に特化しています

として ブレーキパッド工場, Zhenlongは、あらゆる自動車部品のサプライヤーになろうとするのではなく、ブレーキパッド、ブレーキローター、ブレーキシューに特化している。.

B2B顧客にとって、その重点は実質的な価値がある。.

これにより、生産、品質管理、技術チームは、顧客が繰り返し購入する同じ製品群について、より深い知識を構築できるようになります。.

ブレーキパッドには摩擦システムの知識が必要です
ブレーキパッド摩擦ブロック、シム、およびバックプレート

ブレーキパッドには摩擦システムの知識が必要です

ブレーキパッドの品質は、パッドの形状だけではなく、他にも多くの要素によって決まります。重要な要素としては、以下のようなものがあります。

摩擦配合裏板シムスロット面取り表面状態製造の一貫性

そのため、当社のブレーキパッドは、単に鋼材に成形された材料ではなく、完全な摩擦部品として捉えられています。.

摩擦面仕上げ
ローター摩擦面とハブ領域

ブレーキローターには寸法管理が必要です

ブレーキローターは加工精度に大きく依存します。特に重要な箇所としては、以下のようなものがあります。

直径厚さ全高センターボアハブ取り付け面なくなるDTV表面仕上げ

見た目には問題なさそうなローターでも、これらの特性が要求仕様の範囲外であれば、問題を引き起こす可能性がある。.

工場作業台上の乗用車用リアドラムブレーキシュー
ブレーキシューライニングとスチールシューの形状

ブレーキシューには適合ジオメトリが必要です

ブレーキシューは以下に依存します。

幅半径ラインポジション湧水地の場所パーキングブレーキ機能全体的な形状

見た目がほとんど同じ製品でも、わずかな構造上の違いが設置に影響を与えることがあります。.

特定の製品群に特化することで、実際に供給しているブレーキ部品に関する製造、検査、問題解決の知識をより深く深めることができます。.

アドバンテージ02

私たちはあなたの購買システムに基づいて作業します

購入プロセスを当社のウェブサイトに合わせて変更する必要はありません

多くの自動車関連ウェブサイトは、一般の消費者をターゲットに構築されている。.

それは、プロのアフターマーケットバイヤーがブレーキ部品を購入する方法ではありません。.

販売代理店や自動車部品販売店は、必要なものを既に把握している場合が多い。長年の購買記録、既存の仕入先コード、あるいは社内SKUシステムなどを保有している可能性があるからだ。.

振龍はその出発点から仕事をしている。.

訪問者には以下のことを期待します。
車両を選択→商品検索→アイテムを1つ追加する→繰り返す

Excelで作成する購入リスト

既にExcelで購買管理を行っている場合は、現在使用しているリストをお送りください。.

topbrakeparts.comで部品番号をいちいち手動で検索する必要はありません。.

自動車部品調達リストの実際の写真
画面には大きなExcelの購入リストが表示され、コンピューターの横には注文書とブレーキ部品が置かれている。

既存のサプライヤー番号

仕入先を変更したり評価したりする際に、データベース全体を再構築する必要はありません。.

既存の仕入先番号は、製品レビュー時の参考資料の一つとして使用できます。.

ブレーキパッドの相互参照中に、物理的なパッドに対してFMSI番号を検証する
サプライヤー番号リストを精査中

OE参照

ご要望の製品に関連する場合、入手可能な純正部品情報を含めることができます。.

ブレーキパッドの相互参照中に、物理的なパッドに対してFMSI番号を検証する
OEリファレンスレビュー

内部SKUコード

貴社は独自のSKU命名規則を使用する場合があります。.

これらの内部コードはコミュニケーションの一部として保持できるため、購買プロセスは引き続き貴社の内部システムと整合します。.

内部SKUシート

製品写真と過去の記録

入手可能な情報が不完全な場合は、製品写真、以前のパッケージ、または過去の購入記録が、追加情報を提供するのに役立ちます。.

そうすることで、お客様にすべてをゼロから再構築していただくのではなく、まだ必要な情報を特定することができます。.

カスタムブランドのブレーキパッド小売用ボックス
商品写真と以前のパッケージ

私たちは、プロのバイヤーが既にブレーキ部品を購入する方法に合わせて対応し、彼らに小売ウェブサイトのユーザーのような行動を求めることはしません。.

アドバンテージ03

複数SKUの注文に対応

1つの注文には数十種類のブレーキ部品の品番が含まれる場合があります

1つの製品を製造することと、複数のSKU(在庫管理単位)を含むB2B注文を管理することは全く異なる。.

販売代理店は、1回の購買サイクルで購入することができます。

35
ブレーキパッドに関する参考情報
18
ブレーキローターの参考文献
12
ブレーキシューに関する参考文献
651つの注文で製品参照
ブレーキ部品パッケージ
パッドボックス、ローターカートン、シューセットは、明確にラベル付けされたグループに分けられています。35 パッド SKU + 18 ローター SKU + 12 シュー SKU

課題は単に65の製品例を作成することではない。.

課題は、注文全体を通してすべての参照情報が正確であることを確実にすることです。.

01

SKU分離

異なる製品は、製造、倉庫での取り扱い、梱包の全過程を通して明確に識別される必要があります。これは、複数の部品の寸法や包装が類似している場合に特に重要です。.

02

注文レベルの追跡

最終出荷品は、確定済みの購入リストと一致している必要があります。製品は、工場内での生産過程において、顧客のSKU構造との関連性を失ってはなりません。.

03

混合製品の統合

ブレーキパッド、ローター、ブレーキシューは、購入者が3つの完全に独立したサプライヤーとの関係を管理する必要がなくなり、1つの購買プログラムに統合できます。1つのパートナーがお客様の ブレーキパッドサプライヤー, ブレーキローターメーカー そして ブレーキシューメーカー.

04

パッケージのマッチング

正しい製品には正しいものが必要です。

内箱SKUラベルバーコードプライベートブランドのアートワークマスターカートン
05

最終注文確認

出荷前に、完成した注文品を確定済みの購入要件と照合して確認する必要があります。.

複数SKU対応の本質は、カタログに掲載される製品の数ではありません。見積もりから出荷まで、すべての製品を正しく識別し続けることにあるのです。.

アドバンテージ04

リピート注文はもっと簡単になるはずだ

2回目の注文は1回目よりも簡単であるはずだ

初回注文は多くの場合、より多くの作業を必要とします。製品の確認、仕様の確定、梱包要件の設定などが必要となるからです。.

その作業が成功裏に完了すれば、今後の補充作業はより効率的になるはずだ。.

ファーストオーダー 6つの段階

レビュー確認する引用生産する検査記録

最初の命令は、両者が後で使用できる参照情報を確立する。.

繰り返し注文 3段階

参照前の注文変更内容を確認する補充する

顧客が既に成功している製品やパッケージの要件を変更していないのであれば、調達プロセス全体をやり直す必要はないはずです。.

製品リファレンスレコード

明確な製品番号は、両チームが以前に納品された品目を特定するのに役立ちます。.

梱包記録

リピート注文の場合は、該当する場合、確認済みの梱包およびラベル情報をご参照ください。.

注文履歴

過去の注文記録は、補充時のコミュニケーションを迅速化するのに役立ちます。.

変更確認

顧客が材料、パッケージ、数量、またはラベルの変更を必要とする場合、注文の無関係な部分を再作成することなく、その違いを確認できます。.

長期供給は、購買業務を繰り返すのではなく、削減するべきである。.

アドバンテージ05

製品固有のリスク管理

私たちはすべてのブレーキ部品を同じチェックリストで管理しているわけではありません。

一般的な品質チェックリストは整理されているように見えるかもしれないが、ブレーキパッド、ローター、ブレーキシューは同じように故障するわけではない。.

品質管理の優先順位は、実際の製品に合わせるべきである。.

自動車用ディスクブレーキパッドの工場品質管理検査では、精密デジタルノギスを用いて、スチール製裏板に対する摩擦材の厚さを測定します。.
ブレーキパッド点検のクローズアップ

ブレーキパッドのリスク管理

主な分野としては、以下のようなものが挙げられます。

  • 寸法
  • 摩擦材
  • 裏板
  • シム
  • スロット
  • 面取り
  • 表面状態
ダイヤルゲージを使用したブレーキローターの振れ検査
ブレーキローターの点検(クローズアップ)

ブレーキローターリスク管理

主な分野としては、以下のようなものが挙げられます。

  • 寸法
  • なくなる
  • DTV
  • ハブ面
  • 摩擦面
  • 冷却羽根
  • 防錆
ブレーキシューの点検:ダイヤルゲージでシューの半径と形状をチェック
ブレーキシューの点検(クローズアップ)

ブレーキシューリスク管理

主な分野としては、以下のようなものが挙げられます。

  • 靴の形状
  • 幅
  • 裏地寸法
  • ラインポジション
  • 裏地取り付け
  • 湧水地の場所

製品によって故障の仕方は異なります。当社の検査優先順位は、一般的な形式ではなく、製品ごとに異なります。 各バッチのテスト方法.

アドバンテージ06

SKUの混乱のないプライベートブランド

プライベートブランドとは、単に箱にロゴを印刷する以上のものです。

自社ブランドのブレーキ部品を開発する販売業者にとって、魅力的なパッケージは重要である。. しかし、包装の正確さの方がより重要だ。.

プライベートブランドプログラムを成功させるには、物理的な製品と顧客の製品管理システムとの間に明確な連携を維持する必要がある。.

面取りとセンタースロットを備えた自動車用ディスクブレーキパッドセット
01 製品
製品
工業用品質管理検査台の上に積み重ねられた、頑丈な自動車用ブレーキパッドの鋼製裏板。.
02 ラベル
SKUラベル/バーコード
プライベートブランドの自動車部品ブレーキパッドパッケージ
03 ボックス
プライベートブランドの箱
輸送コンテナの横にパレット積みされた輸出用段ボール箱
04カートン
マスターカートン

ブランドパッケージ

顧客のブランディングは、プロジェクトの要件に応じて、合意されたパッケージングプログラムに適用できます。.

SKUラベル

すべての荷物には正しい製品番号が必要であり、そうすることで倉庫スタッフが異なる商品を迅速に識別できるようになります。.

バーコード管理

バーコード情報は、商品の受け取り、倉庫管理、小売業務、在庫管理を支援することができます。.

マスターカートン識別

外箱には、物流および倉庫での取り扱い中に内容物を識別できるだけの十分な情報が必要です。.

繰り返し包装の一貫性

プライベートブランドのパッケージは、顧客が最初からすべての詳細を再確認するのではなく、成功した同じフォーマットを繰り返し注文できる場合に最も効果的です。.

プライベートブランドは、製品の販売と管理を容易にするべきであり、SKUエラーの新たな原因を生み出すべきではありません。.

アドバンテージ07

証拠に基づいた問題解決

ブレーキパッドの保証請求は証拠から始まります

ブレーキシステムの不具合は、必ずしも顧客が最初に疑う部品が原因とは限りません。.

そのため、有益なアフターサービスは、まず証拠に基づいて提供されるべきである。.

ブレーキディスク工場検査ライン
検査台上の製品 + 測定ツール + モニター上の写真/ビデオ + 技術チーム
E1

製品リファレンス

供給された製品を確認してください。.

E2

バッチ情報

入手可能な場合は、関連する製造情報または出荷情報を特定してください。.

E3

写真と動画

目に見える状態と報告された症状を確認してください。.

E4

測定

有用な技術的証拠が得られる場合には、測定値を活用する。.

E5

アプリケーションとインストールに関する情報

設置条件や周辺機器によっては、結果に影響が出る場合があります。.

E6

技術レビュー

担当チームは、実際の製品と症状に基づいて症例を審査します。.

例:ブレーキノイズ

ブレーキの異音は、必ずしも摩擦材の欠陥を意味するものではありません。考えられる要因としては、以下のようなものがあります。

パッド素材シムハードウェアローターの状態インストール接触面

例:ブレーキの振動

振動の訴えがあるからといって、必ずしもブレーキローターが「歪んでいる」とは限りません。以下のような点を確認すると良いでしょう。

なくなるDTVハブ表面パッド転写設置条件

例:ブレーキシューの偏摩耗

ブレーキパッドの偏摩耗は、パッド自体の問題だけでなく、他の要因も関係している可能性があります。関連する要因としては、以下のようなものが挙げられます。

ホイールシリンダーアジャスタードラムの状態ハードウェアパーキングブレーキ機構インストール

優れたブレーキ部品サプライヤーは、単に責任の所在を主張するのではなく、ブレーキパッドの保証請求の原因特定を支援するべきである。.

アドバンテージ08

製造前にクリア

生産前に要件を明確にすることで、後々の高額なミスを減らすことができます。

注文に関する問題の中には、生産開始のはるか前から始まっているものがある。それは、不明確な要求事項が確定した要求事項として扱われるところから始まる。.

製造、梱包、配送上の問題が発生する前に、重要な詳細事項を明確にしておくことを優先します。.

製品確認

必要な参照情報と関連製品情報を確認してください。.

数量確認

商業用と生産用の数量が明確であることを確認してください。.

梱包確認

中性包装またはプライベートブランド包装の要件を確認してください。.

ラベル確認

SKU、バーコード、および必要な識別情報を確認してください。.

特別要件の確認

顧客固有の要件については、生産または梱包を開始する前に明確にしておく必要があります。.

生産前にクリア→修正件数減少→遅延の減少→下位リスク

アドバンテージ09

再販業者向けに設計された供給品

私たちは、製品がお客様の倉庫に到着した後のことを考えています。

製造業者の仕事は、段ボール箱が工場から出荷されたからといって終わるわけではない。.

自動車部品販売店や販売代理店にとって、製品の流通における次の段階は、まだ始まったばかりだ。. 当社のB2Bサプライチェーンにおけるアプローチは、これらの後続段階を考慮に入れています。.

あなたのチームはまだ顧客の倉庫ジャーニー
01受け取る
02識別する
03店
04選ぶ
05売る
06再注文

製品の識別が容易になる

明確な製品番号は、倉庫スタッフが受け取った商品を理解するのに役立ちます。.

整理されたパッケージ

論理的なSKUとカートン識別により、複数の商品が同時に届いた際の混乱を軽減できます。.

より簡単に選ぶ

すぐに識別できる製品は、倉庫や販売スタッフにとって取り扱いが容易である。.

繰り返し参照可能な文献

製品は、以前の注文で使用された参照番号と明確な関連性を持つ必要があります。.

補充支援

在庫が変動した場合、バイヤーは調達プロセス全体を繰り返すことなく、売れ筋商品を再注文できるべきである。.

私たちは、製品が工場から出荷される過程だけを考えているわけではありません。お客様のチームが製品を受け取り、保管し、再注文する過程についても考慮しています。.

より良いブレーキ部品供給は何を改めるべきか

サプライチェーンのプロセスが改善された場合、どのような点が改善されるべきでしょうか?

サプライヤーとの関係改善は、具体的な業務改善につながるはずだ。.

単に購買データベースに別の仕入先名を追加するだけではいけません。.

前に前に

×
製品を一つずつ検索する

購入時間の多くが情報の再構築に費やされている。.

×
同じ製品確認を繰り返す

補充のたびに、まるで初めての注文を受けたかのような感覚になる。.

×
多数の個別のサプライヤーを管理すること

製品カテゴリーごとに、個別の情報伝達が必要となる。.

×
複数のラベルと製品情報

倉庫チームは、仕入先のミスを修正するために時間を費やしている。.

×
不明瞭な技術的主張

苦情は有益な調査ではなく、議論を生み出すだけだ。.

×
補充が困難

売れ筋の商品は、本来あるべき姿よりも再注文されにくい。.

より良いより良い供給プロセスにより

✓
構造化された購入リスト

既存の購買データが出発点となる。.

✓
繰り返し注文レコード

過去に成功した製品は、補充が容易である。.

✓
ブレーキカテゴリーの統合

ブレーキパッド、ローター、ブレーキシューは、単一のサプライヤーとの取引関係で管理できます。.

✓
明確なSKU参照

製品は購入者の購買構造と密接に結びついている。.

✓
証拠に基づく問題レビュー

技術的な議論は、製品とサービスに関する情報から始まります。.

✓
在庫補充が容易になる

2次式は1次式よりも単純になる。.

約束だけでなく、証拠を示せ

当社のブレーキ部品供給能力をぜひご自身でご確認ください。

どのサプライヤーでも、ウェブサイトに「プロフェッショナル」「高品質」「優れたサービス」といった言葉を書くことができる。.

私たちは、購入者の方々にZhenlongをより具体的に評価していただく方法を提供することを好みます。.

セラミックブレーキパッド
製造業

製造能力を探る

3つの主要なブレーキ製品カテゴリーが、それぞれ異なる製造工程を経ていく様子をご覧ください。.

ブレーキローターの品質検査
品質管理

品質管理についてご確認ください

ブレーキパッド、ローター、ブレーキシューのどの製品特性が検査されるのか、また検査の優先順位が異なる理由を確認してください。.

ブレーキパッドテストレポート
資格認定と試験

資格認定と試験について確認する

該当する認証、コンプライアンス、および製品検査に関する文書を参照してください。.

ブレーキシュー製造ライン:当社の清遠工場で作業員がドラムブレーキシューをプレスしている様子
チーム

Zhenlongチームをご紹介します

営業、製品サポート、生産、品質管理、倉庫管理、アフターサービスに携わる人々をご紹介します。.

ブレーキパッドがコンテナに積み込まれている実際の写真。.
事例研究

実際の事例研究を読む

実際の購入、技術、アフターサービスに関する問題がどのように処理されたかをご覧ください。.

Zhenlongはどんな人に適しているか

Zhenlongは貴社にとって最適なブレーキ部品サプライヤーでしょうか?

当社の供給モデルは、主にプロのバイヤー向けに構築されており、一般の小売消費者向けではありません。.

販売代理店倉庫
自動車部品倉庫

次のような方には、Zhenlongが最適です。

  • 自動車部品店を経営する
  • アフターマーケット用ブレーキ部品の販売
  • 輸入ブレーキ製品
  • 修理店に供給
  • ブレーキ部品の在庫管理
  • 複数のSKUを購入する
  • プライベートブランドのパッケージが必要
  • ブレーキパッド、ローター、ブレーキシューの購入をまとめて行いたい
  • 長期的なB2Bブレーキ部品サプライヤーが必要です
修理工場
修理工場の供給環境

私たちのモデルは、

  • 単品消費者注文
  • 小売店のような車両閲覧
  • 個人用DIY交換部品の購入
  • 消費者のショッピングカートでの購入

当社のサービスは、既に市場を熟知しており、体系的かつ継続的な購入をサポートできるサプライヤーを必要とするバイヤー向けに設計されています。.

Zhenlongを選ぶ理由 ― 価値の概要

長期的なブレーキ部品サプライヤーに期待すべきこと

良好なサプライヤーとの関係は、時間が経つにつれてより有益になるはずだ。.

ジェンロンにとって、それは6つの具体的な成果に焦点を当てることを意味する。.

01

重点製品

ブレーキパッド、ブレーキローター、ブレーキシューは、当社が製造・供給する製品の中心であり続けています。.

02

クリア購入

私たちは、プロのバイヤーが既に利用している情報に基づいて業務を行っています。.

03

複数SKU管理

複雑な注文は、製品の識別、梱包、出荷準備を通じて整理された状態で処理されます。.

ブレーキ部品メーカー ― ブレーキパッド、ローター、ブレーキシュー
ブレーキパッド、ローター、ブレーキシューが並び、背景にはパッケージが写っている。
04

リピート供給

売れ筋商品は補充が容易になる。.

05

根拠に基づいた質

製品の品質および技術的な苦情については、実際の製品特性と入手可能な証拠に基づいて議論する。.

06

実用的なアフターサービス

お客様との関係は、商品が当社の工場を出荷した後も続きます。.

目的は、ブレーキ部品の購入をより複雑にすることではありません。. 目標は、事業の成長に合わせて管理を容易にすることです。.

最終CTA

繰り返し注文できるブレーキ部品サプライヤーをお探しですか?

貴社が既にブレーキパッド、ブレーキローター、またはブレーキシューを購入している場合は、現在使用している購入情報をZhenlongまでお送りください。.

topbrakeparts.comで全ての商品を検索したり、既存の購買システムを再構築したりする必要はありません。.

私たちのチーム その後、ZhenlongのB2Bブレーキ部品供給モデルがお客様の購入要件に合致するかどうかを確認できます。多くのバイヤーは まずはサンプル注文から始めましょう.

まずはあなたの

既存のサプライヤー番号
OE参照
内部SKUコード
Excel購入リスト
商品写真
必要数量
梱包要件
プライベートラベルの要件
ファイルのドラッグ&ドロップ、 , アップロードするファイルを選択してください 最大10のファイルをアップロードできます。.