متاجر قطع غيار السيارات · تجار الجملة · موزعي قطع الغيار المحليين
لا يتم بناء رف قطع غيار الفرامل المربح عن طريق تخزين كل مرجع في الكتالوج.
يتم بناؤه من خلال توفير المنتجات المناسبة، والحفاظ على توفر وحدات التخزين سريعة الحركة، وتقليل المخزون بطيء الحركة، وتسهيل استلام كل عنصر وتحديده وبيعه وإعادة طلبه لفريقك.
تدعم شركة Zhenlong متاجر قطع غيار السيارات، وتجار الجملة، وموزعي قطع الغيار المحليين. مع وسادات الفرامل، وأقراص الفرامل، وأحذية الفرامل المصممة وفقًا لعمليات الشراء والمخزون الحقيقية بين الشركات.
نساعد المتاجر على تبسيط أجزاء توريد الفرامل التي عادة ما تسبب أكبر قدر من العمل:
تحديد واضح لوحدات التخزين، وشراء وحدات تخزين مختلطة، وتغليف العلامات التجارية الخاصة، وتجديد المخزون، ومراجعة الشكاوى، وإدارة الطلبات المتكررة.
هدفنا ليس زيادة حجم كتالوج الفرامل الخاص بك.
هدفنا هو تسهيل إدارتها.
المشاكل الحقيقية وراء رفوف قطع غيار المكابح
تبدو أجزاء المكابح بسيطة عند النظر إليها كوحدة واحدة في كل مرة.
لكن عندما يدير متجر ما عشرات أو مئات من مراجع الفرامل، يصبح التحدي الحقيقي هو التحكم في المخزون.
قد يمتلك المتجر الكثير من قطع غيار المكابح ومع ذلك يفتقد إلى القطعة التي يطلبها العملاء بكثرة.
قد تحتوي على المنتجات الصحيحة ولكنها تضيع الوقت بسبب عدم اتساق الملصقات والرموز الشريطية ومراجع الموردين.
كما يمكن أن يقضي وقتاً طويلاً جداً في إعادة بناء الطلبات التي تم شراؤها بنجاح من قبل.
لا تتعلق المشاكل الأكثر شيوعًا عادةً بوجود "عدد قليل جدًا من المنتجات". بل تتعلق بإدارة المجموعة بشكل أفضل.
الرفوف ممتلئة، لكن الجزء المطلوب من الكاونتر غير متوفر.
المسألة 01 →
تشغل المنتجات ذات الطلب المنخفض مساحة الرفوف ورأس المال العامل لأشهر.
المسألة 02 →
غالباً ما تكون المنتجات الأكثر مبيعاً هي تلك التي تتسبب في خسائر في المبيعات عند تأخر إعادة التوريد.
المسألة 03 →
قد تبدو الصناديق والمكونات متطابقة تقريبًا حتى عندما يكون التطبيق مختلفًا.
المسألة 04 →
قد تأتي وسادات الفرامل والأقراص والأحذية من موردين مختلفين بقواعد طلب منفصلة.
المسألة 05 →
قد يكون المنتج صحيحاً، لكن قد يكون الصندوق أو الرمز الشريطي أو رمز تعريف المنتج الخاص بالعميل خاطئاً.
المسألة 06 →
يقول العميل إن القطعة معيبة، لكن المتجر غالباً لا يعرف ما إذا كانت المشكلة تتعلق بالملاءمة أو التركيب أو جودة المنتج أو حالة أخرى في نظام الفرامل.
المسألة 7 →
يبحث المشتري في رسائل البريد الإلكتروني القديمة والصناديق وجداول البيانات عن المنتجات التي تم تأكيدها مسبقًا.
المسألة 08 →المسألة 01عدد كبير جدًا من وحدات التخزين، ولكن النطاق غير مناسب
لا يعني نطاق الفرامل الواسع بالضرورة نطاق فرامل مفيد.
تقوم العديد من متاجر قطع الغيار بتجميع المخزون عن طريق إضافة المنتجات كلما قام أحد الموردين بالترويج لتطبيق جديد.
بمرور الوقت، يمكن أن يؤدي ذلك إلى ظهور تشكيلة كبيرة دون وجود علاقة واضحة مع طلب العملاء الفعلي.
والنتيجة هي رف مليء بالمنتجات التي تبدو رائعة ولكنها لا تؤدي بالضرورة إلى تحسين المبيعات.
قد يصبح التعامل مع مجموعة متنوعة من الفرامل صعباً عندما:
كلما اتسع النطاق، زادت أهمية تحديد الأولويات.
A
لسنا بحاجة إلى البدء بإعطاء متجركم كتالوج فرامل ضخم آخر.
نقطة البداية الأكثر فائدة هي المجموعة التي تبيعها بالفعل.
يمكنك تقديم ما يلي:
B
قد يقوم المتجر بتقسيم مراجع الفرامل إلى ثلاث مجموعات عملية.
C
بدلاً من التوسع لمجرد وجود تطبيق آخر، يمكن إضافة مراجع جديدة حيث يفتقر النطاق الحالي بشكل متكرر إلى طلب العملاء.
قم ببناء مجموعة الفرامل بناءً على ما يشتريه عملاؤك بالفعل - وليس بناءً على عدد وحدات التخزين التي تظهر في الكتالوج.
كراتين بطيئة الحركة على رف مكتظ بالبضائع
المسألة 02مخزون كبير بطيء الحركة
المخزون استثمار.
عندما تُباع قطعة غيار المكابح بسرعة، فإن هذا الاستثمار يعود بالنفع على الشركة.
عندما يبقى المنتج على الرف لفترة طويلة، فإنه يقيد رأس المال العامل ومساحة المستودعات والقدرة الشرائية.
الهدف ليس مجرد تقليل المخزون.
الهدف هو الاحتفاظ بالمخزون في الأماكن التي يحقق فيها تغطية مبيعات مفيدة.
تشمل الأسباب الشائعة ما يلي:
قد يصبح امتلاك كتالوج كبير مكلفاً عندما لا يرتبط حجم الشراء بالمبيعات الفعلية.
يمكن أن تساعد معلومات المبيعات والمشتريات الحالية في تحديد المنتجات التي تستحق المزيد من المخزون والمنتجات التي يجب أن تظل محدودة.
غالباً ما يحتاج المتجر إلى تنوع في العديد من المراجع، ولكن ليس إلى كميات كبيرة من كل مرجع.
يمكن أن يساعد شراء المنتجات ذات الرموز المتعددة في إنشاء تغطية أوسع دون إجبار كل عنصر على أن يكون في نفس عمق المخزون.
يمكن للمنتجات التي أثبتت بالفعل وجود طلب حقيقي أن تحظى باهتمام أكبر في إعادة التوريد مقارنة بالتطبيقات غير المختبرة.
بدلاً من بناء فئة ضخمة من المكابح بعملية شراء واحدة:
غالباً ما يكون من الأسهل إدارته.
مخزون أكثر فائدة وأموال أقل عالقة في قطع غيار المكابح التي نادراً ما تُستخدم.
المسألة 03الأجزاء سريعة الحركة تنفد باستمرار
المخزون الراكد مكلف.
لكن نفاد المخزون قد يكون مكلفاً بنفس القدر.
عندما يطلب أحد العملاء وسادة فرامل أو قرص فرامل شائع ولا يتوفر لدى المتجر، فقد يتم تحويل عملية البيع إلى مورد آخر على الفور.
بالنسبة للأجزاء المطلوبة بكثرة، يؤثر توافر المخزون بشكل مباشر على الاحتفاظ بالعملاء.
تشمل الأسباب الشائعة ما يلي:
بمجرد تأكيد المرجع وتوفيره بنجاح، يمكن أن يصبح جزءًا من برنامج الشراء المتكرر.
يمكن فصل المنتجات التي يتم طلبها بشكل متكرر عن المنتجات الأبطأ حتى يعرف المشتري أين يكون توفر المخزون هو الأهم.
يمكن للمتاجر تنظيم عملية إعادة التموين وفق دورة بسيطة:
بدلاً من الانتظار حتى ينفد المخزون بالفعل.
إذا تم تأكيد المنتج والتغليف والمرجع بالفعل، فيجب أن يركز الطلب التالي بشكل أساسي على التغييرات مثل الكمية أو متطلبات التسليم.
الهدف ليس زيادة المخزون إلى أقصى حد، بل توفير قطع غيار الفرامل التي يطلبها عملاؤك بشكل موثوق.
المسألة 04ارتباك بشأن رمز المنتج وأخطاء في عملية الاختيار
تُعد مكونات المكابح عرضة بشكل خاص لأخطاء التحديد.
قد يكون لوسادتي الفرامل شكل متشابه للغاية.
يمكن أن يشترك دواران في نفس القطر الخارجي ولكنهما يستخدمان ارتفاعات مختلفة أو ثقوب مركزية مختلفة.
قد تبدو قطعتان من أحذية الفرامل متطابقتين تقريبًا على الرغم من استخدام عرضين مختلفين أو مواضع مختلفة لفتحات الزنبرك.
قد لا يلاحظ موظف المستودع أو موظف الاستقبال الفرق على الفور.
ولهذا السبب يُعدّ تحديد المنتج بوضوح أمراً بالغ الأهمية.
يدخل المنتج إلى المتجر برقم مرجعي خاطئ.
تم وضع كرتونة في مكان خاطئ.
يختار الموظفون منتجًا مشابهًا عن طريق الخطأ.
وصل الصندوق الخطأ إلى العميل.
يتم إعادة المنتج المرتجع إلى موضع التخزين الخاطئ.
الهدف هو الحفاظ على صلة واضحة بين:
ينبغي أن تظل مراجع المنتج مرئية ومتسقة خلال عملية التغليف وإعداد الطلب.
عند الحاجة، يمكن دمج معلومات SKU الخاصة بالعميل في هيكل التغليف أو وضع العلامات المتفق عليه.
يمكن أن تساعد الرموز الشريطية المتاجر على تقليل عملية التعرف اليدوي ودعم أنظمة نقاط البيع أو أنظمة المستودعات.
تسهل ملصقات الكرتون الخارجي عملية استلام المنتجات ذات الأصناف المختلطة.
كلما كان من الأسهل تحديد قطعة غيار الفرامل، كلما كان من الأسهل استلامها وتخزينها واختيارها وبيعها وإعادة طلبها.
المسألة 05عدد كبير جداً من الموردين المختلفين
قد يؤدي التعامل مع العديد من الموردين إلى جعل فئة الفرامل أكثر صعوبة مما ينبغي.
ثم يحتاج المتجر إلى إدارة أمور مختلفة:
يركز برنامج التوريد الخاص بنا على ما يلي: وسادات الفرامل, أقراص الفرامل و أحذية الفرامل.
يمكن للعميل إرسال قائمة واحدة مجمعة لأجزاء الفرامل بدلاً من فصل كل مجموعة منتجات إلى استفسارات مستقلة تماماً.
يمكن تنظيم مراجع الأجزاء معًا مع الاستمرار في التحقق منها وفقًا لكل فئة منتج.
حيثما تسمح شروط الطلب، يمكن تنسيق الفئات معًا لتخطيط التعبئة والشحن.
عدد أقل من علاقات الموردين لإدارتها عبر فئة قطع غيار الفرامل الأساسية.
المسألة 06تُؤدي العلامات التجارية الخاصة إلى مزيد من التعقيد
تساعد العلامة التجارية الخاصة متجر قطع الغيار على بناء علامته التجارية الخاصة.
لكن بمجرد إدخال التغليف الخاص، يصبح الطلب أكثر تعقيداً.
يحتاج المنتج الآن إلى أن يتطابق ليس فقط مع التطبيق، ولكن أيضًا مع رمز المنتج الخاص بالعميل، والباركود، والعلبة ذات العلامة التجارية، وتعريف الكرتون الخارجي.
يمكن أن يؤدي عدم التوافق البسيط إلى مشاكل تصل إلى المنضدة.
المنطق المرئي · المنتج ← ملصق رمز المنتج ← الباركود ← الصندوق ← الكرتون الرئيسي
01
يجب أن يبقى الجزء المادي الصحيح للفرامل متصلاً بالعبوة ذات العلامة التجارية الصحيحة.
02
يمكن دمج أرقام منتجات العملاء وفقًا لهيكل التغليف المتفق عليه.
03
يمكن أن تدعم معلومات الباركود عمليات استلام البضائع في المتاجر، وإدارة المخزون، ومبيعات التجزئة.
04
توفر معلومات التغليف المؤكدة مرجعًا لإعادة التعبئة لاحقًا.
05
ينبغي أن يصبح برنامج العلامة التجارية الخاصة الناجح أسهل في التكرار في الطلبات المستقبلية.
ينبغي أن تعزز العلامة التجارية الخاصة علامتك التجارية، لا أن تجعل إدارة المخزون أكثر صعوبة.
المسألة 07المرتجعات وشكاوى العملاء
متجر قطع الغيار ليس عادةً هو الجهة التي تقوم بالتركيب.
وهذا يجعل شكاوى العملاء أكثر تعقيداً.
عميل أو ورشة إصلاح قد يقوم بإرجاع المنتج ويقول:
لا يزال المتجر بحاجة إلى تحديد الخطوة التالية.
تم إرجاع المنتج إلى مكتب الاستقبال في المتجر لإجراء فحص فني.
بدلاً من أن نقرر على الفور أن المنتج معيب أو أن العميل قام بتثبيته بشكل غير صحيح، نبدأ بالأدلة.
قد تتضمن المعلومات المفيدة ما يلي:
هل تم توريد أو اختيار القطعة الخاطئة؟
هل يتطلب التطبيق إعدادات مختلفة؟
هل هناك دليل على وجود مشكلة في المنتج أو عملية الإنتاج؟
هل يمكن أن تكون الأعراض مرتبطة بعملية التثبيت؟
هل يمكن أن يكون هناك عنصر آخر يؤثر على الشكوى؟
هل تم وضع المنتج الصحيح في الصندوق الخطأ أو تم اختياره بشكل غير صحيح؟
امنح فرق المبيعات والمشتريات لديك طريقة أوضح للتعامل مع شكاوى قطع غيار الفرامل بدلاً من التعامل مع كل عملية إرجاع على أنها نفس المشكلة.
المسألة 08تستغرق الطلبات المتكررة وقتاً طويلاً جداً
قد يكون المتجر قد اشترى وباع بالفعل نفس المراجع الخاصة بالفرامل، سواء كانت 40 أو 70 أو 100 مرجع، بنجاح.
لكن عندما يحين وقت إعادة التعبئة، لا يزال على المشتري البحث في الرسائل القديمة، ومقارنة الصناديق، وإعادة بناء الطلب.
هذا عمل شراء غير ضروري.
من الدرجة الأولى / يتم إعادة بنائها في كل مرة
طلب متكرر / من مراجع مؤكدة
إعادة الطلب من خريطة SKU المؤكدة
يمكن أن توفر الطلبات السابقة الناجحة نقطة انطلاق.
يمكن أن تظل العلاقة بين مراجع Zhenlong وأرقام الأصناف الداخلية للعميل متاحة لإعادة الشراء.
لا يلزم إعادة إنشاء معلومات التغليف أو العلامة التجارية الخاصة المؤكدة من البداية عندما لا يكون هناك أي تغيير.
يمكن للطلبات المستقبلية أن تركز على ما هو مختلف.
قم بتأكيد التغيير بدلاً من إعادة بناء الطلب بالكامل.
ينبغي أن تصبح عمليات الشراء المتكررة أسرع كلما طالت مدة العلاقة مع المورد.
المسألة 9لا يستطيع موظفو خدمة العملاء تحديد القطع بسرعة
ليس كل موظف في متجر قطع غيار السيارات لديه خبرة عشر سنوات في منتجات الفرامل.
لذلك، يجب أن يعمل نظام معلومات المنتج لصالح الفريق بأكمله، وليس فقط لصالح المشتري الأكثر خبرة.
إذا كان تحديد المنتج يعتمد كلياً على ذاكرة شخص واحد، يصبح من الصعب توسيع نطاق المتجر.
1
ينبغي أن يكون العثور على المرجع الأساسي سهلاً.
2
يجب أن يوضح الصندوق بوضوح ما إذا كان يحتوي على وسادة أو قرص دوار أو حذاء.
3
يمكن أن تساعد المراجع التطبيقية ذات الصلة الموظفين على التحقق من صحة الجزء.
4
يدعم التعرف السريع على المنتجات من خلال نظام المتجر.
5
يمكن أن تساعد المراجع البصرية في الفئات التي يسهل فيها الخلط بين العناصر المتشابهة.
✓
هدفنا هو الحفاظ على معلومات قطع غيار المكابح:
واضح→قابل للتكرار→سهولة الرجوع إليها
يسهل على الموظفين الجدد التعامل مع المنتج المحدد جيداً بشكل صحيح.
اجعل معرفة منتجات الفرامل قابلة للاستخدام في جميع أنحاء المتجر - لا تعتمد على موظف واحد ذي خبرة.
المسألة 10التوسع في قطع غيار المكابح
تبيع بعض متاجر قطع غيار السيارات بالفعل الفلاتر، وأجزاء نظام التعليق، والزيوت، ومكونات الإشعال، أو قطع الغيار الأخرى، وترغب في التوسع لتشمل منتجات الفرامل.
لا يكمن التحدي في وجود آلاف من وحدات تخزين الفرامل.
يكمن التحدي في تحديد أي منها مناسب للمتجر أولاً.
لن يكون نطاق الفرامل المخصص للولايات المتحدة مطابقًا تمامًا لنطاق الفرامل المصمم بناءً على الطلب الأوروبي على المركبات.
من يشتري من متجرك؟
يؤثر نوع المشتري على أفضل نطاق سعري ابتدائي.
ينبغي أن تركز المجموعة الأولى على تغطية السوق المفيدة بدلاً من اكتمال الكتالوج.
قم ببناء تغطية يومية عملية.
التوسع في المنتجات التي يتم طلبها بشكل متكرر بما يكفي لتبرير توفير المخزون.
أضف المزيد من المراجع المتخصصة كلما ظهر الطلب الفعلي.
قم بإنشاء فئة فرامل قابلة للبيع قبل إنشاء كتالوج فرامل يصعب إدارته.
نموذج حلول متاجر قطع غيار السيارات
| مشكلة في المتجر | كيف يساعد زينلونغ | نتائج الأعمال |
|---|---|---|
| 01عدد كبير جدًا من وحدات التخزين البطيئة | تخطيط المنتجات بناءً على الطلب | مخزون أقل راكد |
| 02المنتجات الأكثر مبيعاً نفدت من المخزون | دعم التجديد المتكرر | توفر أفضل للمنتجات |
| 03ارتباك بشأن رموز المنتجات | مراجع وملصقات ورموز شريطية واضحة | أخطاء أقل في عملية الانتقاء |
| 04عدد كبير جداً من الموردين | وسادات الفرامل + أقراص الفرامل + أحذية الفرامل | عملية شراء أبسط |
| 05تعقيد العلامات التجارية الخاصة | مراقبة المنتج والتغليف | أخطاء تغليف أقل |
| 06عمليات إرجاع العملاء | مراجعة قائمة على الأدلة | معالجة المطالبات بشكل أسهل |
| 07إعادة ترتيب بطيئة | المراجع من الرتبة السابقة | إعادة تعبئة أسرع |
| 08فئة فرامل جديدة | تطوير النطاق المرحلي | تقليل مخاطر المخزون |
لا تقتصر مهمتنا على توريد قطع غيار المكابح فحسب، بل تشمل أيضاً تسهيل عملية شراء واستلام وتحديد وبيع وإعادة طلب هذه القطع لمتجركم.
استراتيجية إدارة المخزون
لا تستحق جميع أنواع مكابح السيارات نفس القدر من مساحة العرض على الرفوف.
يمكن لاستراتيجية عملية لإدارة مخزون المتجر أن تفصل المنتجات وفقًا لحركتها الفعلية.
A
تُؤدي هذه المراجع إلى زيادة الطلب عليها بشكل متكرر.
استراتيجية المتجر
ينبغي أن تكون هذه المنتجات هي الأكثر وضوحاً في عملية إعادة التعبئة.
B
تُباع هذه المنتجات بشكل مستمر ولكن بوتيرة أقل من المنتجات الأساسية سريعة البيع.
استراتيجية المتجر
حافظ على المخزون المناسب مع مراقبة الحركة الفعلية.
الهدف هو توفير تغطية كافية دون زيادة مفرطة في حجم المخزون.
C
قد لا يتم طلب هذه المراجع إلا في بعض الأحيان.
استراتيجية المتجر
لا تستحق جميع منتجات الفرامل نفس القدر من مساحة الرفوف أو المال أو إعادة ترتيب الأولويات.
من الاستلام إلى إعادة الطلب
يجب أن يشمل برنامج قطع غيار الفرامل الجيد جميع عمليات المتجر.
لا تنتهي الطلبية بوصول الكراتين.
يرسل المشتري رموز المنتجات والكميات المطلوبة.
يقوم موظفو المستودع أو المتجر بتحديد الكراتين الواردة.
أرقام القطع، ورموز تعريف المنتجات الخاصة بالعملاء، والملصقات تجعل كل منتج واضحًا.
يتم وضع المنتجات في الموضع الصحيح على الرف.
يستطيع الموظفون تحديد العنصر الصحيح بسرعة.
يتلقى العميل المرجع المقصود.
تظل المنتجات المرتجعة قابلة للتتبع إلى المرجع الأصلي.
يتم شراء وحدات التخزين الناجحة مرة أخرى دون إعادة بناء عملية التوريد بأكملها.
يجب أن يظل جزء الفرامل قابلاً للتمييز من مستودع المورد إلى رفوفك - وحتى في طلب الشراء التالي.
تحتاج المتاجر المختلفة إلى حلول مختلفة
تختلف احتياجات المتجر الذي يدخل مجال الفرامل لأول مرة عن احتياجات متخصص الفرامل الراسخ في سوق ما بعد البيع.
يمكن تعديل أسلوب التوريد لدينا ليناسب مرحلة أعمال العميل.
المرحلة · البداية
أسئلتك الرئيسية
ما تحتاج إليه
ابدأ بمجموعة منتجات محددة وقم بالتوسع كلما اتضحت الحاجة.
المرحلة · النمو
أسئلتك الرئيسية
ما تحتاج إليه
استخدم سجل المبيعات والمشتريات الحالي لتحسين التشكيلة الحالية.
المرحلة · تأسيس
أسئلتك الرئيسية
ما تحتاج إليه
قم بإنشاء برنامج منظم طويل الأجل لشراء قطع غيار المكابح.
سيناريوهات المتاجر الشائعة
سيناريو المتجر01
يُوفر المتجر تشكيلة واسعة من الفرامل، ولكنه لا يزال يغفل في كثير من الأحيان عن المنتجات الشائعة.
لا يتطابق عمق المخزون مع وتيرة المبيعات الفعلية.
قم بفصل المنتجات سريعة الحركة، والمنتجات ذات الحركة المنتظمة، والمنتجات ذات الطلب المنخفض قبل التخطيط للطلبات المستقبلية.
وجّه رأس المال العامل نحو المنتجات التي تولد طلباً أكثر انتظاماً.
سيناريو المتجر02
يتم توفير قطع غيار الفرامل الصحيحة، ولكن يصعب تمييز بعض المنتجات لأن الملصقات والعلب متشابهة للغاية.
تختلف عملية تحديد رمز المنتج (SKU) بين المنتج والعلبة ونظام المتجر.
إنشاء خريطة أوضح:
جزء→رمز المنتج الخاص بالعميل→الباركود→صندوق→كرتون
عملية استلام أبسط وأخطاء أقل في الانتقاء.
سيناريو المتجر 03
ترغب شركة متخصصة في قطع غيار السيارات في إضافة بطانات الفرامل، والأقراص، والأحذية.
إن البدء بكتالوج كامل من شأنه أن يخلق مخاطر كبيرة للغاية فيما يتعلق بالمخزون.
ابدأ بالطلب الأساسي، وراقب الحركة، وقم بتوسيع النطاق على مراحل.
قم ببناء فئة فرامل قابلة للبيع دون الاستثمار الفوري في مئات من وحدات التخزين ذات الثقة المنخفضة.
لماذا تتعاون متاجر قطع غيار السيارات مع شركة Zhenlong؟
في هذه المرحلة من الصفحة، ينبغي أن تكون القيمة واضحة بالفعل.
يلخص هذا القسم ببساطة نموذج التوريد.
نركز على:
وهذا يسهل بناء دعم أعمق لعمليات الشراء والمنتجات حول فئة محددة.
تم تصميم عملية البيع بين الشركات (B2B) لدينا حول قوائم الشراء بدلاً من طلبات البيع بالتجزئة لمنتج واحد في كل مرة.
نحن ندرك أن المتجر يحتاج إلى منتجات يمكن تداولها عبر نظام المخزون الخاص به، وليس مجرد المزيد من المنتجات في كتالوج المورد.
يمكن إدارة مراجع المنتجات والملصقات والرموز الشريطية والتغليف ذي العلامات التجارية والكرتون الرئيسي كنظام واحد متصل.
بمجرد تحديد هيكل المنتج والتغليف، ستصبح عملية الشراء اللاحقة أبسط.
التعليمات
هل لا يزال لديك سؤال؟ تواصل مع فريق قطع غيار الفرامل لدينا.
نعم.
يمكن استخدام مراجع الموردين الحاليين كنقطة انطلاق لمراجعة المنتج. كما يمكنك تقديم أرقام SKU الداخلية الخاصة بك، ومراجع OE، وقوائم الشراء، أو صور المنتج.
لا.
بالنسبة لمعظم متاجر قطع الغيار، من العملي أكثر بناء عمليات الشراء بناءً على الطلب الفعلي بدلاً من محاولة تخزين كل مرجع ممكن.
نعم.
يمكن تنظيم بطانات الفرامل وأقراص الفرامل وأحذية الفرامل ضمن طلب شراء واحد، مع مراجع وكميات مختلفة وفقًا لمتطلباتك.
نعم.
تم تصميم نموذج توريد قطع غيار الفرامل لدينا لدعم طلبات B2B ذات الفئات المختلطة.
يمكن دمج أرقام منتجات العميل في الطلب المتفق عليه أو في هيكل وضع العلامات أو التعبئة والتغليف عند الحاجة.
يمكن أن تشمل مشاريع العلامات التجارية الخاصة صناديق المنتجات المتفق عليها، وملصقات رموز المنتجات، والرموز الشريطية، وتحديد هوية الكرتون الخارجي.
يجب التأكد من هيكل التغليف الدقيق قبل بدء الإنتاج.
نعم.
يمكن استخدام مراجع المنتجات ومعلومات التعبئة والتغليف التي تم تأكيدها مسبقًا كنقطة انطلاق لإعادة التعبئة لاحقًا عندما لا تتغير المتطلبات.
ابدأ بتطبيقات المركبات وطلبات الإصلاح التي تظهر بالفعل في السوق المحلي الخاص بك.
قم أولاً ببناء مجموعة منتجات سريعة الحركة ومركزة، ثم قم بالتوسع مع توفر بيانات المبيعات الفعلية.
يمكننا مراجعة معلومات المنتج المتاحة، والصور، وتفاصيل التطبيق، وتعليقات ورش العمل، والقياسات عند الاقتضاء.
الهدف هو فهم ما إذا كانت المشكلة تتعلق بتحديد المنتج أو حالة المنتج أو التركيب أو أي عامل آخر متعلق بنظام الفرامل.
ابدأ بنطاقك الحالي
لا تحتاج إلى إعادة بناء نظام الشراء الحالي الخاص بك قبل التحدث إلى زينلونغ.
أرسل لنا معلومات قطع غيار الفرامل التي يستخدمها متجرك بالفعل.
يمكننا البدء بنطاق منتجاتك الحالي ومراجعة ما تحاول تحسينه.
تساعد شركة Zhenlong متاجر قطع غيار السيارات على إدارة وسادات الفرامل وأقراص الفرامل وأحذية الفرامل كبرنامج مخزون عملي - وليس مجرد كتالوج منتجات أكبر.
خزّن ما يُباع. حافظ على وضوح جميع وحدات التخزين. أعد طلب ما يُجدي نفعاً.
